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DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL

DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL

Los líderes de tu organización y las plataformas (software) de administración financiera, contable y ventas son la columna vertebral de una empresa rentable y disruptiva. Son activos que moldean la personalidad de tu empresa en todos los niveles, son responsables de un alto porcentaje de la satisfacción ó insatisfacción de los clientes y de tus empleados, son el reflejo de eficiencia y eficacia de tu organización.

Un binomio perfecto entre capital humano y sistema de administración empresarial que toda organización sin importar el tamaño deben cubrir. 

DIAGNÓSTICOS EMPRESARIALES ORIENTADOS A:

Diagnostico empresarial en área financiera

Administración, contable y financiera de la empresa, comúnmente llamado ERP

Marketing, ventas y postventa, plataforma de gestión de clientes y que potencializa tus ventas

Punto de venta, con sus siglas en inglés POS. Control total de tus puntos de venta

E-commerce, comercio en línea. La plataforma más poderosa de ventas en la actualidad

CORRECCIÓN DE MALAS PRACTICAS EMPRESARIALES

Administración, contable y financiera de la empresa, comúnmente llamado ERP

Marketing, ventas y postventa, plataforma de gestión de clientes y que potencializa tus ventas

Administración, contable y financiera de la empresa, comúnmente llamado ERP

Marketing, ventas y postventa, plataforma de gestión de clientes y que potencializa tus ventas

En base a una metodología simple, rápida y completa en combinación con mejores prácticas y procesos empresariales según el sector de la organización podemos determinar:

  • Que plataforma requiere tu organización
  • Como y que deberá implementarse en el sistema de manera estratégica
  • Capacitación de tu capital humano
  • Dimensionamiento de tu proyecto, tiempos de implementación y precio.

Es la primer inversión y la ideal que tu organización debería de realizar antes de comprar, rentar ó pagar por un software administrativo, contable, ventas o comercio en línea. Y si ya tienes el sistema y los errores o ineficiencia operativa de tu software detiene tu operación, la inversión de un diagnóstico es el paso indicado para conocer los problemas operativos, conocer la solución y cómo implementarla, CAMBIAR EL SOFTWARE NO ES LA SOLUCIÓN IDEAL, pero es la decisión comúnmente tomada por los líderes de la empresa. ¡Y sabes que! Es el gran error sistemático de tu organización.

Diagnostico Empresarial
¿Tu y tus colaboradores conocen el objetivo de tu empresa?
¿Tienen clara la meta anual y la de mediano plazo?
¿Conoces la estructura de la empresa, como se conforma?
¿Conoces el negocio?
¿Los objetivos de la empresa van ligados con la tarea que desempeñas dentro y fuera de un sistema?
¿Sabes cómo presupuestar tus ventas anuales, ó solo fijas la meta anual, la divides entre 12 meses y la repartes entre tu numero de vendedores?
¿Sabes cómo determinar tu PUNTO DE EQUILIBRIO y TU PUNTO DE UTILIDAD MINIMA ACEPTABLE?
¿Sabes cómo resolver algún problema con clientes de tu empresa?
¿Mides los resultados de las actividades de tu capital humano?
¿Existe los procesos, prácticas y planeación administradas y controladas por un sistema?

Algunas preguntas generales que deberían tener respuesta concreta para conocer la competitividad de tu organización

Ten la curiosidad de conocer nuestros diagnósticos, descubre si la plataforma y los procesos que realizas en ella son ideales para tu organización, evalúa si tu capital humano requiere capacitación, encuentra los beneficios exponenciales de conocer tu negocio, conocer a tus clientes y la competencia.

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