Diagnóstico

Aplica las técnicas que te permiten conocer el estado actual, problemáticas, datos importantes de la operación y requerimientos de tu empresa con el fin de brindar una óptima solución.

Actividades que se realizan

4 métodos para desarrollar un ecommerce empresarial

Visitas en oficinas

Pactamos fechas para acudir a tus oficinas, con los consultores especialistas de la plataforma y de documentación.

Entrevistas con usuarios

Identificamos las necesidades y actividades en la operación de tu empresa con las personas encargadas de realizar dichas actividades

Desarrollo de documentación

Se realiza el análisis del proceso actual, problemáticas y requerimientos, para proponer una solución de acuerdo a tu empresa.

Basados en los estándares IEEE 830 y 1233 que ayudan a identificar las necesidades y/o requerimientos de los usuarios.

Actividades Especificas

  • Programar fechas de visitas en sitio
  • Definir áreas a diagnosticar y usuarios (gerente y operativo)
  • Envío y Entrega cronograma de fechas y horarios de áreas
  • Visitas en sitio
    • Arma lista de asistencia (nombre, cargo y firma)
    • Entrevista con áreas (gerentes y usuarios por área)
      • Proceso general
      • Proceso específico
      • Datos importantes en la operación
      • Problemas con actual (Sistema, procesos manuales, etc.)
      • Levantamiento de requerimientos
      • Reportes
  • Análisis de diagnóstico
    • Reunión de proceso actual
    • Definición problemática
    • Análisis de procesos mejora
    • Mapeo de procesos
    • Desarrollo de solución
    • Documentar solución de procesos
  • Documentación especifica
    • Entrega general de la solución
    • Entrega de documentación (impreso y digital)
      • General
      • Proceso actual por área
      • Problemática
      • Solución
      • Diagramas
      • Paseo por la solución

Desafíos que enfrentamos juntos

  • Alcanzar ventas
  • Fidelizar clientes
  • Invertir en capital humano
  • Invertir en infraestructura
  • Expandir el mercado
  • Crear estrategias comerciales
  • Definir Procesos
  • Alcanzar objetivos
  • Conocer debilidades
  • Identificar mejoras entre áreas
  • Aumentar fortalezas
  • Toma de decisiones
  • Definir áreas y tareas
  • Definir procesos
  • Documentar
  • Evaluar resultados
  • Definir planes de capacitación
  • Definir estrategias

Contacto

Asegura el éxito con cualquier proyecto de sofware con VDE. ¡Contáctanos y descubre tus fortalezas y oportunidades!

Diagnóstico de 7 a 21 días según el proyecto

MX

Tel: 55 3603 0470
W.A. 56 1462 0435

E-mail [email protected]

COL

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